二代目経営者図鑑 by Business Succession

二代目事業承継経営者支援情報

2020-02-08から1日間の記事一覧

【推薦図書】よくわかる中堅中小企業のM&A活用法

よくわかる中堅中小企業のM&A活用法 (日経ムック) 後継者に悩むオーナー経営者必見! 「M&A」は事業承継の有力な選択肢!会社や事業は上手にタイミングよく次の世代に引き継ぐことができれば、新陳代謝を繰り返して、100年、200年と生き続けることができます…

【推薦図書】図解入門ビジネス 最新ビジネスデューデリがよーくわかる本[第2版] Kindle版

図解入門ビジネス 最新ビジネスデューデリがよーくわかる本[第2版] 企業診断手法として注目されているビジネスデューデリジェンスの基礎から実務の手順までをわかりやすく解説した入門書の第2版です。企業経営が複雑になるなか、急速に普及しているビジネス…

【推薦図書】新・事業承継税制 「特例承継計画の作成から納税猶予・免除まで」 手続きガイド

新・事業承継税制 「特例承継計画の作成から納税猶予・免除まで」 手続きガイド 単行本: 180ページ出版社: 税務研究会出版局 (2018/10/13)言語: 日本語ISBN-10: 4793123929ISBN-13: 978-4793123924発売日: 2018/10/13 事業承継税制の特例の手続き関係を網羅…

【事業承継計画】の策定

事業承継計画の策定にあたって 現状の把握や将来の見通しを明確にすることは、事業承継計画づくりにおいて重要 【現状の把握】 1.会社の経営資源の状況はどうなっているか? ・従業員数、年齢層、資産、負債、キャッシュフローの現状や今後の見込みなど 2…

承継方法3【親族外承継(第三者)】

承継方法3【親族外承継(第三者)】 親族や従業員など、身近なところに後継者候補がいない場合などに検討されるもので、マッチングにより外部人材や事業譲渡先企業を選定(M&A)するもの 2daime.hateblo.jp 1.M&Aの検討 ・M&Aを進めるにあたっては、社内…

【ことば】デューデリジェンス

【ことば】デューデリジェンス 企業価値を精査すること 2daime.hateblo.jp

【ことば】M&A

【ことば】M&A 合併(Merger)と買収(Acquisition)を意味する言葉で、企業全部を譲渡する場合や一部を譲渡する場合など、さまざまな形態がある。 近年、中小企業におけるM&Aの件数が増加している 2daime.hateblo.jp

承継方法2【親族外承継(従業員等)】

親族外承継(従業員等) 親族外承継(多くは共同溝業者、番頭格の役員、工場長などの従業員、優秀な若手従業員などが後継者候補)では、一般的に後継者の株式買取資金や、個人保証の引継ぎなどが承継の障害となる 将来の経営者の子息などへの中継ぎとして、…

「法人版事業承継税制」とは

「法人版事業承継税制」とは ◆法人版事業承継税制を活用する際のポイント ・活用するケース 1)自社株式の相続税評価額が非常に高い水準にある場合 2)後継者が確定しており、かつ、会社の経営に意欲と責任を持っており、現経営者との経営方針や経営戦略に…

「経営者保証に関するガイドライン」とは

「経営者保証に関するガイドライン」とは ◆ガイドラインの概要 「経営者保証に関するガイドライン」は、日本商工会議所と一般社団法人全国銀行協会が設置した「経営者保証に関するガイドライン研究会」によって策定されたもので、中小企業による個人保証(経…

事業承継やるべきことリスト【社外への引継ぎ、M&Aなど】

事業承継やるべきことリスト【社外への引継ぎ、M&Aなど】 1.M&Aの準備 □M&Aに対する理解 □M&A手法の検討 □支援機関などへの相談 2.会社売却価格の算定 □自社株式売却価格の算定 □企業価値改善策の検討(会社の魅力の「磨き上げ」) 3.マッチング実施、…

事業承継やるべきことリスト【役員・従業員承継】

事業承継やるべきことリスト【役員・従業員承継】 1.後継者の選定・募集、教育 □役員・従業員からの選定 □外部からの招聘の検討 □社内での教育 □社外教育(セミナー、事業承継塾など) 2.関係者の理解 □事業承継計画の作成・公表 □親族、株主、従業員、…

事業承継やるべきことリスト【親族内承継】

事業承継やるべきことリスト【親族内承継】 1.後継者の選定、教育 □親族内からの選定 □社内での教育 □社外教育(セミナー、事業承継塾など) 2.関係者の理解 □事業承継計画の作成・公表 □親族、株主、従業員、取引先、金融機関の理解 □経営体制の整備 3…