事業承継計画の策定にあたって 現状の把握や将来の見通しを明確にすることは、事業承継計画づくりにおいて重要 【現状の把握】 １．会社の経営資源の状況はどうなっているか？ ・従業員数、年齢層、資産、負債、キャッシュフローの現状や今後の見込みなど ２…

承継方法３【親族外承継（第三者）】 親族や従業員など、身近なところに後継者候補がいない場合などに検討されるもので、マッチングにより外部人材や事業譲渡先企業を選定（M&A）するもの 2daime.hateblo.jp １．M&Aの検討 ・M&Aを進めるにあたっては、社内…

親族外承継（従業員等） 親族外承継（多くは共同溝業者、番頭格の役員、工場長などの従業員、優秀な若手従業員などが後継者候補）では、一般的に後継者の株式買取資金や、個人保証の引継ぎなどが承継の障害となる 将来の経営者の子息などへの中継ぎとして、…

STEP1【現状の把握】 ①会社概要の把握 現状と将来の見込み キャッシュフロー 知的財産 など ②株主、親族関係の把握 ③個人財産の概要把握 保有自社株式 個人名義の土地、建物 個人の負債、個人保証 など STEP2【後継者・承継方法の確定】 ・親族内に後継者候…